河北中保建设集团五月份生产例会会议纪要及内审末次会内容
发布人：管理员 发布时间：2013-6-4
2013年4月28日上午9：30集团公司召开了四月生产例会，会议由王占军副总经理主持。
一、各分公司对近期工程进度、人员准备情况进行汇报，整体进展较为顺利。
二、相关职能部门提出工作要求。
1.安全管理部针对集团公司季度安全生产联合检查提出以下几点要求：
①分公司、项目部管理人员安全意识有所淡化，警惕性有所放松，对安全投入心存侥幸。需所有管理人员加强学习，提高认识，要充分认识到安全管理的重要性，坚决杜绝麻痹思想。需设立专职的安全员，杜绝安全事故的发生。
②各工种尤其是特殊工种持证上岗率低，未经过专业培训而从事某项工作，对专业技术掌握不全面，认识不够导致作业过程中存在隐患。必须提高用工门槛，特殊工种必须持证上岗，无证者不予聘用。
③加强资料员队伍建设，不提倡资料外包，项目各级管理人员切实履行各自职责，杜绝资料员代签、编造现象。
安全管理部传达上级主管部门文件精神：①《关于在建工程环境整治的工作方案》要求各分公司落实好市政府关于“提升城市管理6S行动”的重要部署，减少和控制施工扬尘，改善空气质量，建立完善****的机制，消除施工现场脏、乱、差现象；
②《关于加强高考期间施工现场噪声控制的通知》要求自6月1日起至6月9日止（当日晚22点至次日早7点之间，中午12点至15点之间均不得出现施工噪音），各分公司项目部严格控制各施工现场施工时间，高度重视并认真执行。
2.劳务公司针对此次联检，发现大部分分公司领导、项目部分负责人意识增强，劳务管理工作有了明显提高，能够落实集团公司劳务管理工作精神，极少数的分公司项目部劳务管理工作较为落后，要求限期整改。
3.质量管理部此次联检中发现总体上公司在建项目基本上都能做到规范施工，但是仍存在问题，要求限期整改。
4.企管部对组织内审的的情况进行了汇报，宣读了内审报告，对项目部开具了2个不符合项，并已下发，要求尽快落实整改、闭合。
三、领导要求
1.王总提议各分公司在施工过程中入团体保险，以降低分公司或项目的经营风险。请各分公司项目部积极参与，规避施工过程中存在的潜在风险。
王总要求各分公司项目部将集团公司下发文件认真查看，并进行收集整理，尤其是针对分公司经营方面的内容要更加关注，进行相关学习。
2.冀总要求各分公司项目部做好迎接外审的准备。各分公司要安排人员对资料进行全面整理并对内审检查出的问题尽快整改。
