务实创新 锐意进取
发布人：管理员 发布时间：2018-4-16
3月28日在公司大会议室召开了春节后第一次生产例会，各部室对2018年的工作思路和要求进行了部署。会上质量安全，部对节后的复工检查情况进行了通报，本次复工检查本着各分公司互相交流学习的目的，通过检查希望各分公司查漏补缺，加强施工现场质量安全管理工作，警钟长鸣，确保2018年工作目标圆满完成。会上马经理对全年工作提出了具体要求：
1、“没有千顷地打不出万担粮”，各分公司要充分利用自己的社会资源，集中力量开拓市场。
2、继续强化安全质量管理、扬尘治理工作，继续强化企业安全生产主体责任，继续强化施工现场消防管理工作。
3、加大安全教育宣教工作，特别是新入场工人的三级教育不要流于形式，一定要有面试环节，验证身份证与本人统一。
4、做好工程项目的成本控制，从合同签定、过程控制提前做出目标成本测定，做到精打细算。
5、做好劳务管理工作，要求每个工地必设劳务管理负责人，尤其是去年遗留的欠薪问题要及时解决。
